8月27日上午，郴汽集團公營車配件“寄存式、零庫存、直供式”集中采購供應工作會議在集團總部一樓網絡視頻會議室和各基層單位網絡視頻會議室召開。董事長谷運東作重要講話，總經理陽東亮主持會議。集團公司人力資源部、紀檢監查審計室、財務計劃部、機務部負責人，汽貿中心、物資公司負責人，各客運單位一把手、分管機務領導、財務主任參加會議。

會上，副總經理陳建斌就全司公營車配件“寄存式、零庫存、直供式”集中采購供應工作作了安排和部署，機務部長戴海南詳細作了介紹。

陽東亮要求，工作已經部署下來，關鍵問題是抓落實，一是機務部們要對統購統銷工作定期召開調度會議，對存在的問題下發通報，發現問題及時解決。二是參會人員好好反思以前的機務管理工作做得不對的地方，改進工作方式方法。物資供應部門要主動作為，把服務工作做好，統購統銷工作不能影響生產經營。客運單位也不能以影響生產經營為理由懷疑統購統銷工作。人為影響生產經營要追究責任，物資供應在承諾時間沒完成要追責。

谷運東強調，一是大家要統一認識，做好公營車配件集中采購供應工作是企業生存和管理提質的需要。當前，全行業下滑的態勢逼得企業不斷尋找辦法，尋求在困境中擺脫，在逆境中崛起，公司的戰略就是求生存的戰略，企業爭做全省及周邊地區同行業管理最優秀的企業的目標不能放棄。二是要改變過去亂象。通過統一進貨渠道，公司掌握進貨價格，以及機務管理系統的使用，進一步規范機務管理工作。各單位一把手要管好簽字權，要對本單位負責，問清楚具體情況，堵住漏洞。三是要紀律保障。要嚴肅紀律，嚴格追責，絕不姑息。會后，機務部、物資公司、各個單位要高度重視，通力配合做好此項工作。

他最后要求，一是服務站不要用了；二是一些小額材料可以走公司行包快件渠道；三是各單位分管機務領導每個月進行小節，及時解決存在的問題。（侯友德）